Retrato domercado detrabalho.
Mundo, Brasil e Minas Gerais · panorama, tendências, profissões em demanda e sinais de transformação. Atualizado até maio de 2026.
10 principais achados
do Retrato 2026.
Quadro de resiliência quantitativa combinada à fragilidade qualitativa: o desemprego cai, mas a qualidade do emprego estagna e desigualdades se aprofundam. Estes são os achados centrais do relatório. Passe o mouse sobre cada card.
Saldo líquido de +78 milhões de empregos até 2030
170 milhões serão criados, 92 milhões deslocados. A IA generativa redesenha tarefas · não cargos inteiros · exigindo recombinação contínua de competências.
Fonte: WEF · The Future of Jobs Report 2025Desemprego global estável em 4,9%
186 milhões de pessoas. Jobs gap de 408 milhões mascara estagnação na qualidade.
Fonte: ILO 2026Brasil cria +1,28 milhão de empregos formais em 2025
Serviços lideram (+758 mil). Informalidade cai para ~37,5% no início de 2026.
Fonte: CAGED / IBGEMinas Gerais soma ~70 mil vagas no 1º trimestre
Destaque para serviços (+17,8 mil em mar/26), agropecuária e construção.
Fonte: CAGED / FIEMG72% dos empregadores com dificuldade de contratar
IA e big data superam engenharia tradicional como principal gargalo de talentos.
Fonte: ManpowerGroup 2026Profissões em alta
IA/ML, dados, software, cibersegurança, energia renovável, saúde e professores técnicos.
Fonte: WEF · ManpowerGroupOcupações sob pressão
Administrativas repetitivas, telemarketing, entrada de dados, caixas e análise júnior padronizada.
Fonte: WEF + evidências BRCompetências híbridas (técnicas + humanas)
IA generativa + pensamento crítico + adaptabilidade + aprendizagem contínua.
Fonte: WEF 2025Envelhecimento + transição verde
Aceleram demanda por cuidados e empregos verdes. Brasil ainda com bônus demográfico.
Fonte: ILO · OECDMG: indústria + mineração + energia + qualificação
Eixo estratégico via FIEMG/SENAI para desenvolvimento regional.
Fonte: FIEMG · FJPMundo, Brasil, MG
e os movimentos
estruturais.
Os quatro recortes essenciais do relatório, com indicadores oficiais comparáveis e sinais de transformação. Role para revelar cada panorama em sequência.
Resiliência quantitativa, fragilidade qualitativa.
Desemprego global estável em 4,9% (ILO 2026), mas o jobs gap atinge 408 milhões de pessoas. 72% dos empregadores relatam dificuldade de contratar · IA e big data superam engenharia tradicional como principal gargalo.
Fontes: ILO 2026 · WEF 2025 · ManpowerGroup 2026
Melhor desempenho histórico recente.
Desemprego em 5,6% em 2025 (menor da série histórica iniciada em 2012). Novo CAGED registrou +1,279 milhão de empregos formais em 2025; 1º trimestre de 2026 já soma +613 mil. Informalidade caiu para ~37,5%.
Fontes: IBGE PNAD Contínua · Novo CAGED / MTE
Segundo maior estoque formal do país.
Mais de 5 milhões de vínculos celetistas. Em março de 2026, MG gerou +38.845 vagas · segundo melhor saldo estadual do Brasil. Serviços, agropecuária e construção lideram a expansão.
Fontes: FIEMG Boletim Jan/2026 · CAGED regional · FJP
Cinco forças redesenhando o trabalho.
IA generativa redesenha tarefas, não cargos. Requalificação como sobrevivência para 59% da força de trabalho até 2030. Polarização entre alta qualificação e precarização. Liderança de mudança e people analytics ganham centralidade.
Fontes: WEF Future of Jobs 2025 · OECD 2025
Cinco forças redesenhando
o trabalho.
Sintetizadas a partir de WEF Future of Jobs 2025, ILO 2026 e ManpowerGroup 2026 · todas convergindo para a centralidade da requalificação contínua.
IA generativa redesenha tarefas
Automatiza tarefas cognitivas repetitivas; profissionais precisam aprender a orquestrar IA, não competir com ela.
Fonte: WEF 2025Requalificação como sobrevivência
59% da força de trabalho global precisa requalificar até 2030. Aprender a aprender vira competência crítica.
Fonte: WEF Future of Jobs 2025Escassez de talentos técnicos
72% dos empregadores reportam dificuldade. Em médias empresas brasileiras, chega a 90% em IA, dados e cibersegurança.
Fonte: ManpowerGroup 2026Polarização do trabalho
Aprofunda-se a divisão entre trabalhos altamente qualificados e ocupações precarizadas · efeito da automação assimétrica.
Fonte: WEF · ILO 2026Lideranças de mudança + people analytics
Decisões de RH baseadas em dados. Líderes que gerenciam transição cultural são valorizados · e disputados.
Fonte: WEF · ManpowerGroupOnde o emprego
está sendo gerado.
Mapeamento setorial cruzando CAGED 2025-2026, ILO Employment Trends e Future of Jobs · com leitura dedicada à indústria mineira via FIEMG e FJP.
Comparação Brasil × Minas Gerais × Mundo · saldos formais e setores em expansão.
Setores líderes · Brasil
Saldo anual 2025 (vagas formais)
- Serviços+758.355
- Comércio+247.097
- Indústria+144.319
- Construção+87.878
- Agropecuária+41.870
Setores líderes · Minas Gerais
Saldo isolado mar/2026 · 2º Brasil
- Serviços+17.865
- Agropecuária+9.722
- Construção+4.176
- Comércio+3.752
- Indústria+3.331
Setores em transformação
Tendência de queda ou requalificação
- Confecção e couros · automação industrial em segmentos de baixo valor agregado.
- Varejo tradicional · checkout automatizado e expansão do e-commerce.
- Telemarketing · chatbots e IA conversacional substituem scripts.
- Análise júnior padronizada · relatórios repetitivos via IA generativa.
14 sinais que estão
redesenhando o trabalho.
Síntese das tendências estruturais ativas em 2026, com base em ILO, WEF, OECD, ManpowerGroup, IBGE/CAGED e FIEMG. Cada sinal já tem expressão concreta no Brasil e em Minas Gerais.
01IA generativa
Redesenha tarefas · não cargos. Acelera em serviços; oportunidade na indústria de MG.
02Habilidades híbridas
Técnico + humano: o profissional protegido combina ambos.
03Requalificação obrigatória
59% da força de trabalho até 2030 (WEF).
04Economia do cuidado
Envelhecimento amplia demanda por saúde e cuidadores.
05Apagão de talentos
72% global · até 90% em médias empresas BR para IA/dados.
06Híbrido seletivo
Modelo deixa de ser universal e vira estratégico.
07Saúde mental como gestão
Diretamente ligada à produtividade e retenção.
08Economia verde
Empregos em renováveis, ESG e veículos elétricos.
09Polarização
Alta qualificação versus precarização.
10Trabalho por projeto
Plataformas e freelancers em expansão.
11Lideranças de mudança
Valorizadas como diferencial cultural.
12People analytics
Decisões de RH baseadas em evidências.
13Produtividade x bem-estar
Foco em eficiência sustentável.
14Microcredenciais regionais
Educação contínua + regionalização das oportunidades.
Fontes principais
Os releases mais recentes que estão moldando o cenário.
Onde está a demanda
real até 2030.
Quatro perfis com crescimento sustentado, baixa exposição à automação e escassez crítica de talentos · segundo WEF, ManpowerGroup, ILO e dados regionais (FIEMG, FJP).
IA / Machine Learning
Fontes: WEF 2025 · ManpowerGroup 2026
Competências mais importantes até 2030
Técnicas em rolagem superior · Humanas em rolagem inferior · WEF Future of Jobs 2025
Minas Gerais
gerou +38.845
vagas em março.
Segundo melhor saldo estadual do Brasil. Visualização ilustrativa do fluxo de demanda real em perfis técnicos, industriais e digitais · feed simulado a partir das tendências do CAGED, FIEMG e ManpowerGroup.
Para empresas, profissionais
e consultorias de RH.
Recomendações práticas estratificadas por público e horizonte (curto, médio, longo prazo) · derivadas dos dados oficiais e das tendências consolidadas.
Curto prazo · diagnóstico
- Mapear competências críticas
- Revisar descrições de cargo
- Diagnosticar turnover e tempo de contratação
- Iniciar trilhas de IA aplicada
- Reforçar liderança intermediária
- · Estruturar people analytics
- · Trilhas de desenvolvimento
- · Cultura adaptativa
- · Profissionalizar RH
- · Alinhar cultura à atração
- · Rituais de escuta contínua
Posicionamento + portfólio
- Construir portfólio + narrativa
- Priorizar áreas de alta demanda
- Microcredenciais contra obsolescência
- 50+: experiência setorial + atualização digital
- Combinar ferramenta tecnológica + julgamento humano
- · Reduzir risco de obsolescência via aprendizado
- · Buscar setores em transição
- · Construir reputação setorial
- · Desenvolver mentoria
Para PMEs e médias empresas
- Diagnóstico de competências para Indústria 4.0
- Programas de trainee regional (MG)
- Cultura organizacional para PMEs
- People analytics para retenção interiorana
- Foco em ESG, IA aplicada e cuidado
- · Articular FIEMG/SENAI/Sebrae
- · Polos regionais
- · Programas de retenção em interior
- · Lideranças para PMEs
Foco MG: articular FIEMG, SENAI, Sebrae e universidades para reter talentos e reduzir assimetrias regionais · transformando o perfil industrial-minerador em vantagem competitiva na economia verde e digital.
O Retrato mostrou onde está o jogo. Agora a pergunta é: você está jogando?
72% dos empregadores não conseguem contratar. 59% da força de trabalho precisa requalificar até 2030. A People by Cris ajuda empresas a vencerem essa equação · e profissionais a se posicionarem do lado certo dela.
Vença o apagão de talentos antes que ele vença sua empresa.
Diagnóstico estratégico, mapeamento de competências críticas e arquitetura de cultura · para reter, atrair e desenvolver os perfis que o seu setor disputa.
- Diagnóstico de competências para a Indústria 4.0 e IA aplicada
- People analytics e arquitetura de retenção
- Cultura organizacional e liderança de mudança
- Programas de sucessão executiva e trilhas de carreira
- Foco em PMEs mineiras e médias empresas brasileiras
Posicione-se onde o mercado vai pagar mais nos próximos 5 anos.
Assessment de carreira, narrativa profissional e plano de requalificação · alinhados às áreas de alta demanda mapeadas pelo WEF, ManpowerGroup e CAGED.
- Assessment de carreira com base nas tendências 2026-2030
- Construção de portfólio + narrativa profissional
- Mentoria executiva e transição de carreira
- Trilhas de requalificação para áreas de alta demanda
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Atendimento direto com Cristine Carriço.
Cristine Carriço · Founder & CEO · Belo Horizonte / MG · Atendimento Brasil e remoto.
Referências completas
do Retrato Maio 2026.
Padrão ABNT adaptado para relatórios institucionais. Todas as fontes são primárias ou institucionais e foram consultadas diretamente até 7 de maio de 2026. Os dados mais recentes disponíveis (mar/abr 2026) foram priorizados; quando o dado mais atual é de 2025, isso foi explicitado no corpo do relatório. Não foram utilizadas fontes secundárias, blogs, redes sociais ou materiais sem autoria institucional clara.
- 01
INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION (ILO). Employment and Social Trends 2026. Geneva: ILO, 14 jan. 2026.
https://www.ilo.org/publications/flagship-reports/employment-and-social-trends-2026 - 02
INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION (ILO). World Employment and Social Outlook: Trends 2025. Geneva: ILO, 16 jan. 2025.
- 03
WORLD ECONOMIC FORUM (WEF). The Future of Jobs Report 2025. Geneva: WEF, 7 jan. 2025.
https://reports.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_Report_2025.pdf - 04
ORGANISATION FOR ECONOMIC CO-OPERATION AND DEVELOPMENT (OECD). OECD Employment Outlook 2025. Paris: OECD, 9 jul. 2025.
https://www.oecd.org/en/publications/2025/07/oecd-employment-outlook-2025_5345f034.html - 05
MANPOWERGROUP. 2026 Global Talent Shortage Survey. Milwaukee: ManpowerGroup, 26 fev. 2026.
https://www.manpowergroup.com/en/insights/2026-global-talent-shortage - 06
MANPOWERGROUP. 2026 Global Workforce Trends Report. Milwaukee: ManpowerGroup, 2026.
- 01
INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA (IBGE). Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua). Rio de Janeiro: IBGE, releases jan-abr 2026 (trimestres móveis até mar/2026).
https://www.ibge.gov.br/estatisticas/sociais/trabalho/17270-pnad-continua.html - 02
MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO (MTE). Novo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Novo CAGED). Brasília: MTE, releases jan-abr 2026 (dados até mar/2026).
https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/noticias-e-conteudo - 03
CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA (CNI) / OBSERVATÓRIO NACIONAL DA INDÚSTRIA (ONI). Prospectiva Industrial: Formação Profissional 2026-2035. Brasília: CNI, 2025.
https://www.portaldaindustria.com.br/canais/observatorio-nacional-da-industria
- 01
FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO (FJP). Informativos do Mercado de Trabalho Mineiro – Novo CAGED e PNAD Contínua. Belo Horizonte: FJP, 2026.
https://fjp.mg.gov.br/analise-insumo-produto/mercado-de-trabalho/ - 02
FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DE MINAS GERAIS (FIEMG). Boletim Econômico – Mercado de Trabalho Brasil e Minas Gerais. Belo Horizonte: FIEMG, jan. 2026.
https://www.fiemg.com.br/wp-content/uploads/2026/01/boletim_economia-1.pdf - 03
GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS / SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO. Dados de geração de emprego formal em Minas Gerais (CAGED regional). Belo Horizonte: Governo de MG, releases mar-abr 2026.
- 04
SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS – SEBRAE MINAS. Inteligência Sebrae – Mercado de Trabalho em Minas Gerais. Belo Horizonte: Sebrae Minas, 2026.
https://inteligencia.sebraemg.com.br/
- 01
WORLD BANK; INTERNATIONAL MONETARY FUND (IMF). Dados macroeconômicos de suporte ao contexto global, 2025-2026.
- 02
LINKEDIN ECONOMIC GRAPH. Dados de empregos em alta no Brasil (citados em relatórios secundários, 2026).